新营销杂志
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礼品赞助
珠海邦元企业有限公司、四川峨眉山竹叶青茶业有限公司
名誉主席
菲利浦.科特勒(世界权威营销专家、美国市场营销协会主席)
大会顾问
李东生（TCL集团有限公司董事长总裁）、郑李锦芬（安利（中国）日用品有限公司董事长）
大会组委会主席
段传敏(新营销杂志社主编)
大会组委会秘书长
温漫谊
中国营销“2006年度标志人物”获奖名单
（排名不分先后）
仲跻伟（招商银行信用卡中心总经理）
在中国信用卡史上，仲跻伟是一个值得大书特书的人物。这个纵横信用卡行业二十多年的家伙，将招行信用卡打造成了行业的领导者，良好的市场表现直接促进了招商银行向零售银行的战略转型。这不仅得益他全球化视野，而且得益于他对中国信用卡市场走向的敏锐观瞻。
郭 为（神州数码总裁）
ＩＴ作为新兴的技术产业，技术的领先和创新已经不足为奇，而郭为则率领神州数码在此基础上提出了“企业全面创新体系”。通过战略管理、人才管理、企业文化等各个管理层面全方位的创新与突破，让企业在动态调整中实现IT产品定制和服务能力的持续提升，以差异化的服务创造性地满足市场需求，使企业在相持阶段实现总量和利润的增长。
谭涌泉（博客网COO）
在web2.0普遍缺乏清晰盈利模式的背景下，谭涌泉带领博客网作出了很多营销尝试，率先推出了一套让个人博客有机会分享商业收益的系统——博客金行。开创了“个人开博也可赚钱”的新营销理念。
杨伟强（TCL电脑科技有限责任公司总经理）
杨伟强习惯用F1的弯道效应解释TCL电脑近年来的一路飙升：弯道意味着超车的机会，也意味着出局，只有依靠自身运营和研发能力跨越才能带来市场竞争力飞跃。2006年，TCL除了不断推出花样翻新的SHE、海盗电脑力求在女性市场和游戏市场大辟疆土之外，签约海豚公主张靓颖，也在销量上取得了立竿见影的效果。
王善齐（索尼爱立信副总裁 产品营销总监）
中国是索尼爱立信最大的销量市场，也是索尼爱立信唯一的集生产、研发、销售和市场营销于一身的多功能基地，在王善齐的带领下，年轻的索爱在产品和品牌策略上走了一条更新鲜也更前卫的道路，大手笔结缘WTA（世界女网），高举娱乐大旗，引爆一场场娱乐与时尚的风暴。
汤玉祥（宇通客车总裁）
宇通从来不缺乏胆识和野心，以快制快、因时而变、稳健经营是汤玉祥市场战略的核心，执行意志超强使得他做起事情来，显得辛辣、利落和老道。他所开创的“宇通模式”非常特别，综合了宇通客车对市场的深刻理解与技术能力、资金实力以及敢为人先的创新意识，并用整合营销和整合传播的方案，把产品信息、品牌信息、产品形象传达给客户。
王幼君（北京握奇数据公司总裁）
在中国的隐形冠军中，王幼君领衔的握奇数据是一个闷声发大财的典型，短短几年间在非电信智能卡市场占有约50%的市场份额，在任何一个行业，这都可算是一个奇迹。对于握奇数据的成功，有人归结为是王幼君相中了一个好行业而且在艰难期挺了下来，也有人说是3G时代的到来给了他巨大的商机。
陈一舟（千橡集团董事长兼CEO）
在中国WEB2.0概念里最红火的20家网站中，有几家都被他收购了，其中包括老大猫扑网。其目标是打造中国第一娱乐互动平台。作为商业精英中的另类，陈一舟堪称“连续创业者”，不停追逐奔跑，凭借出奇的胃口，保持疯狂的扩张，在中国在线互动娱乐领域风生水起。
徐 达（中国移动市场经营部总经理）
2006年，徐达率领中国移动旗下的“神州行”品牌发力，与葛优结伴，重新演绎了自己的品牌战略。该系列广告从创意到执行都很简单，但是因为葛优几十年来的影响，一句 “神州行，我看行！”，使原本平淡的广告被葛优演绎得特别幽默趣味，并且被广泛传播。
郑 威（华硕电脑中国业务事业群品牌总监）
郑威发起的“2006华硕职业精英校园挑战赛”从海选到PK，持续数月的招聘活动演变成了一场浩大的品牌植入运动，并剑指最庞大的消费群体——大学生。这是一个绝佳的传播策略，嵌入“华硕之翼”、“硕市生”、“华硕学院”三个递进人才选拔体系，不仅是对华硕人才观一次淋漓尽致的展示，而且还大大提升了企业的知名度。
汤 捷（联想大中国区商用台式营销部总经理）
中小企业市场以高度分散的需求特征、波动的时间曲线，让众多 PC厂商感觉是块“鸡肋”，而他却用“春雷”行动打开中小企业市场，“春季促销”使得联想在06年的PC淡季获得很大丰收。
夏洪波（中央电视台广告部主任）
2006年，夏洪波在央视的广告经营上进一步深化了品牌战略和创新策略，在营销理念、营销体系和运行机制等多方面都进行了创新。在营销理念上，始终强调和深化品牌营销，依托央视的整体品牌、频道品牌与节目品牌，打造央视广告部的经营品牌，与企业品牌强强联合。这种品牌化营销理念，让央视与客户找到了更多的沟通话题。
释永信（少林寺方丈）
“少林寺”海外维权、拆迁周边武校、申请世界遗产、网上公开少林秘籍、千年古刹整修、“功夫之星”大赛、俄罗斯总统普京参访、海外武术爱好者朝圣……释永信这些看来与佛教不太相关的举动将“少林武术”品牌效应最大化传播了。在他的成功经营下，少林寺成为了登封市旅游经济的支柱。站在这个角度看，释永信分明就是一个企业管理大师和营销大师。
罗 红（好利来公司总裁）
身价已经超10亿的罗红，10年来走遍了中国西部所有的省份，并10次走进非洲，在那些人迹罕至的地方用镜头记录下一幅幅壮丽广阔的画面。很多好利来的消费者通过地铁站里美丽的图片认识了罗红，对好利来的品牌的好感也陡然增长，好利来的品牌就在这无声的画面中悄悄地传播着。
刘迎建（汉王集团总裁）
与全球级企业短兵相接，做全能冠军，还是做单项冠军？在汉王科技总裁刘迎建看来，小而强的企业模式对现阶段的中国企业更为合适。作为中国IT业中为数不多的拥有核心技术的企业之一，汉王在传统的手写笔市场上占有率第一。而在手机中文手写输入领域，汉王占有80％以上的市场份额，处于绝对垄断地位。
江志强（网易副总裁）
2006年，江志强提出了“Marketing 2.0：参与式网络营销”的理念，倡导通过网络受众之间的对话和社区形成的影响力，形成“多对多”的营销模式，来进行品牌影响力辐射和渗透。在此理念指引下，网易为客户贴身策划了在互联网领域具有突破性的网络营销活动。
李 峰（奇瑞汽车有限公司副总经理、奇瑞汽车销售公司总经理）
奇瑞改变了中国企业在全球汽车产业链中的生存环境和市场地位。在这个过程中，李峰扮演了重要角色。李峰是一个有勇气的人，为了推行分网计划，他不惜与金牌经销商对薄公堂，甚至在某些地区宁可放弃经销商。他更是一个聪明的人，QQ开路、旗云冲锋、A5殿后的营销三部曲，在不同阶段审时度势地运用了不同的营销策略。
徐卫国（万和集团厨电营销总监）
2006年任职万和厨电营销总监以来，在家电经营惨淡的背景下，开创“寻找增长点”的营销新理念，神奇的将万和厨电销售带入月增长35%的快车道，并且成功拉高产品均价，万和厨电产品迅速上升到中怡康排行榜前列。
韩小红（慈济健康连锁机构总裁）
从第一家慈济健康体检机构在北京诞生，就注定她成为整个体检行业的领军人，专业化体检让慈济健康体检连锁机构成为中国医疗改革成功的探路者。韩小红，创造了一个新的行业，还为健康管理这个行业创造了一个行业标准。2006年，慈济迅速扩张，第一个建立起全国规模的健康体检连锁集团。
黄建平（广东唯美陶瓷有限公司董事长）
在黄建平眼中，冰冷的陶瓷饱含着鲜活的生命和灵魂。在陶瓷业价格大战、同质化日趋严重的情况下，黄建平在业界首先提出“陶瓷时装化”的概念，以时装化达到差异化，不仅仅用前所未有的色泽、纹理和图案设计创新来创造差异化的竞争力，而且通过附加瓷砖葡萄酒香味的特殊工艺来提高产品本身的附加值。