专家行踪—2007年8月号(总第52期)
 

零点研究咨询集团董事长袁岳“分身有术”

6月10日，袁岳博士与中央财经大学社会学专业的同学座谈社会学的价值。6月15日，袁岳先生作为大会主席主持了2007中国零售银行峰会。6月16日，袁岳先生为参加市场研究协会举办的“非常白加黑培训”的学员介绍了定性研究的整体情况及发展趋势。6月19日，袁岳先生在上海参加了第一届中欧物流论坛，并主持了主题为“物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开”的尖峰对话。2007年6月22日，袁岳先生在北京主持全球品牌论坛2007年年会。

王郁斌阳朔讲故事

七月初，广州东方船广告公司总经理兼执行创意总监王郁斌应邀参加威王集团在桂林阳朔举行的07年经销商大会，为与会的三百多名经销商作了《品牌创造价值》的主题演讲。讲座没有高深的理论，没有生涩的专业术语，一个个信手拈来的小故事生动地演绎了品牌价值给企业创造的利益，博得了现场嘉宾的一致好评。

媒体再次聚焦刘步尘

身兼“家电产业观察家”、“营销专家”双重身份的夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘，最近再次成为人们目光“驻足”的对象。

首先是“吴士宏回归TCL”事件。7月初，阔别五年之后的吴士宏再度回到TCL，并由此回到人们的视野。如此回归，多少让人们觉得意外，在人们看来，这个回归没有理由。

以“TCL研究者”著称的刘步尘，立即成为多家媒体采访的对象，他们希望听到权威的声音。刘步尘把吴士宏回归TCL称为“戏剧性事件”。所谓“戏剧”，就是本不改发生的事情却发生了。他说，吴士宏回归TCL的象征意义大于实质意义。他质问吴士宏：“在TCL辉煌的时候不能给TCL锦上添花，在TCL困难的时候能给TCL雪中送炭吗？”

其次是7月刊《新营销》对刘步尘进行了人物专访报道。他说，报道给他带来诸多意外“麻烦”。有营销同行人致电希望多交流，有营销爱好者表示敬意，更有企业希望寻求合作，说：“我们需要理性的营销人，不需要激情的营销人”。

CBCT董事长李志起出席成都食品高峰论坛

6月29日，CBCT李志起品牌营销机构领军人李志起飞赴成都，参加由糖烟酒杂志和成都食品商会举办的“2007成都食品企业高峰论坛”，为300多家成都企业作了题为《成长型企业的快速成长之道》的主题演讲。会场上，李志起为成长型企业提出了许多宝贵的意见。会后在接受相关媒体的采访时，他非常明确地指出：企业的发展要经过创业、发展、成熟三个阶段，CBCT在多年实战中已总结提炼出最先进的“品牌金字塔理论”，可以帮助客户找到企业快速成长的规律及奥秘，为中国企业快速发展赢得时间和机会。

李志起随后表示，CBCT的宗旨就是：以品牌推动中国成长,做成长型企业的全能合作伙伴.据了解，CBCT李志起品牌营销机构是中国最具实力的品牌营销传播机构之一，他们以“世界眼光、中国灵魂”为理念，立志为中国成长型企业提供全方位、系统化的营销咨询服务。

专家行踪—2007年7月号(总第51期)

杜建君：受邀清华、北大及《前沿讲座》开展营销变革管理讲座

5月30日至31日，深远顾问机构总裁、首席顾问杜建君先生受邀清华经管学院、北大光华管理学院及强档电视栏目《前沿讲座》，结合深远顾问机构7年营销变革管理咨询经验和其本人以往在大型企业作高层的成功管理经验，分别为美的微波炉区域一级经销商、美的微波炉核心团队及《前沿讲座》观众，做了以“营销变革环境下的厂商新型关系”为主题的专题演讲，受到了美的经销商、美的团队及现场观众、栏目组的一致好评。

作为一档以“新思想，新理念，新知识”为传播宗旨的电视栏目，《前沿讲座》目前正在全国热播，人口覆盖逾8亿。据悉，杜建君先生的讲座将于近日起陆续在全国70多家电视台及澳门莲花台播出。

何慕荣获“中国十大创业新锐”称号

中间一位为联纵智达领奖代表

由《当代经理人》杂志社主办、北京大学民营经济研究院及中国青年企业家协会联合主办的第六届创业中国高峰论坛2007年6月2日在北京大学百年世纪讲堂隆重举行。联纵智达咨询顾问机构董事长何慕作为咨询业的唯一代表荣获“中国十大创业新锐”称号。何慕先生在11年咨询服务中充满了激情与创造，以独特的作业风格为咨询行业翻开新的篇章，并提出“完整营销体系”、“全面竞争力”等深入人心的营销理念。在行业创新的过程中不断改变历史，何慕与其领导的联纵智达咨询团队成为世界500强、中国500强的优先选择。

袁岳

2007年5月15日，袁岳先生上午出席世界养老金论坛，为来自美国的养老金基金领导人介绍中国私营企业的创新模式。2007年5月18日，袁岳先生在北京公司总部接受《环球人物》杂志人物专访，采访围绕品牌建设问题展开。2007年5月29日，袁岳先生在北京出席了亚洲公益论坛的首届年会。

（2007年5月13日-14日，袁岳博士在武汉的华中农业大学、中南财经政法大学和湖北工业大学进行了三场职业巡讲，主题分别为《要做怎样的职业人》、《大学生的职业准备：校内外资源的利用模式》和《大学生如何看世界》。

2007年5月14日，袁岳先生接受珠海电视台访问关于个人性情的话题。

2007年5月15日，袁岳先生上午出席世界养老金论坛，为来自美国的养老金基金领导人介绍中国私营企业的创新模式。下午作为中国青年国际创业计划评委，评审项目。

2007年5月16日，袁岳先生上午接受《中国企业家》杂志采访，下午参加北京商务局投资环境发展模式讨论。

2007年5月17日，袁岳先生出席耶鲁百人访华团早餐会。下午为中央社会主义学院香港学员介绍选举中的民意测验的使用。晚上参加美国钟敬和投资集团年度晚宴。

2007年5月18日，袁岳先生在北京公司总部接受《环球人物》杂志人物专访，采访围绕品牌建设问题展开。

2007年5月19日，袁岳先生出席珠海移动论坛，为移动VIP客户介绍中国消费者需求的特殊景象。

2007年5月20日，袁岳先生主持同济大学百年校庆的企业家论坛。

2007年5月21日，袁岳先生在上海主持招商银行中国城市高收入理财指数发布活动。

2007年5月22日，袁岳先生在上海接受HOW杂志专访，畅谈吃的哲学与吃法。晚上在华东师范大学，为大学生作了关于《全球下的大学生职业定位》的演讲。

2007年5月24日，袁岳先生在北京接受了英国金融时报的采访。

2007年5月25日，袁岳博士在东北财经大学为大连数所高校的同学进行了题为《共赢的职业意识》的演讲。

2007年5月27日，袁岳博士在上海交通大学发表了《新锐的创业意识》的演讲。

2007年5月29日，袁岳先生在北京出席了亚洲公益论坛的首届年会。）

刘步尘“布道”四大彩电巨头

5月16日，夸父企业管理咨询机构首席顾问、著名家电产业观察家刘步尘，应邀前往深圳康佳集团总部，为康佳、TCL、创维、长虹四大彩电巨头品牌管理层，做了一场中外液晶搏弈格局的形势分析报告，并首次提出外资液晶“夹心饼干战略”概念。

据悉，这是中国彩电巨头第一次就开展联合推广坐在一起。刘步尘指出，2007年以来，外资彩电不断实施降价行为，其实有更深层次的战略用意在内。近年来，本土彩电企业不间断的价格战，导致企业利润越来越薄，已没有继续在价格上做文章的空间。因此，在“五一“期间外资品牌疯狂降价，本土彩电只能束手无策。不仅如此，外资面板企业（大多数也是平板电视制造商）还动起了涨价的脑筋，尤其对32、37英寸规格的液晶面板实施涨价，直接威胁本土液晶最优势领域，导致本土彩电腹背受敌，市场占有率和盈利能力双双受挫。

面对如此形势，中国彩电企业必须审时度势，以整体形象发出自己的声音，从改变消费者“洋品牌崇拜”、提升本土企业售后服务形象、开发重心进一步向三四级市场下移等几个方面来应对。他说：本土彩电企业面对外资品牌的疯狂反扑集体失声的情况是极不正常的。

他特别警告中国彩电企业：如果本土彩电企业不采取积极有效措施，2004年本土手机大滑坡一幕将在彩电企业身上重现。

娄向鹏在“全国报刊广告营销研讨会”发表演讲

2007年5月27日，总经理娄向鹏应中国传媒大学邀请，出席“全国报刊广告营销研讨会”，并发表“像卖白菜一样卖媒体”的主题演讲，提出媒体经营的四化——产业化、市场化、产品化、品牌化，受到与会媒体代表的热烈欢迎。出席会议的专家还有：中国传媒大学传媒经济研究所所长、博士生导师周洪铎、北京青年报广告中心主任刘晓飞、南方都市报总经理魏东、台湾著名媒体营销专家李克勤、销售与市场策略总监张兴旺等。

傅博：共赢天下

2007年6月，多米国际营销传播机构（中国）CEO首席品牌营销顾问傅博受河南王守义十三香集团的邀请，出席了该集团的经销商分享会并为到会的来自全国的经销商作了题为：“共赢天下”的主题讲座。在会场热烈的气氛中，就中国经销商20年来的成长史和经销商进行了产品和品牌、创新渠道、经销商的赢利模式等方面的交流和互动，给参会经销商带来了全新的理念和收获。

  专家行踪—2007年6月号(总第50期)

王郁斌：走进大学传经布道

2007年4月19日下午，广州东方船总经理兼执行创意总监王郁斌、创意总监陈文欢、汪岭、策划总监朱峰等受邀前往暨南大学做讲座及互动交流。王总的讲座主要围绕品牌建设方面的相关问题以及广告创意实战案例展开，其特有的王氏幽默风格让整个会场充满了热烈的气氛；三位总监则和学生们做了关于广告实战案例、毕业择业等方面话题的互动交流。

刘步尘：出席国美全球家电论坛

夸父企业管理咨询机构甫一成立，即受到企业界、新闻界广泛关注。4月15日，夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘，以家电行业观察家、资深营销专家身份应邀参加“2007年国美全球家电论坛”，与100多家中外企业、300多家媒体面对面，就目前中国家电产业现状、存在问题，未来发展方向进行了深入研讨。

何慕：在联纵智达掀起内部变革

联纵智达咨询顾问机构董事长何慕先生荣登《上海企业家》杂志封面。据何慕本人介绍，联纵智达正在进行有史以来最大的内部变革。

杜建君：为美的微波炉启动“蓝鹰计划”

4月7日，美的微波炉事业部国内营销公司2007年度“蓝鹰计划”启动会如期召开。会上，深远顾问机构首席顾问杜建君先生做了题为《使命与行动——如何成为一个卓越的“蓝鹰专员”》专题培训，美的微波炉事业部总经理朱凤涛先生出席会议并正式授牌任命2007年度美的微波炉“蓝鹰专员”。

美的微波炉事业部启动的渠道变革与升级的“蓝鹰计划”，是未来三年为实现微波炉品牌行业第一的目标而进行精心规划的，这是在华帝股份2004年推进县域市场品牌第一工程的“星光计划”和2005年来协助联想电脑实现渠道助长工程的基础上，深远顾问机构所推出的又一营销体系能力建设和渠道变革管理咨询服务的精品力作，美的微波炉也继华帝、联想之后成为深远顾问长期战略合作伙伴。目前，美的微波炉“蓝鹰计划”正稳步推进中。